Partager l'article ! Une gouvernance d’entreprise privée.: La gestion de l’hôpital est calquée sur celle d’une entreprise privée avec un directeur au rôle de ...
Le conseil d’administration de l’hôpital disparaît, remplacé par un conseil de surveillance, lui-même sous l’autorité de l’Agence Régionale de Santé.
Est créée une communauté hospitalière de territoire, dont le but sera de fédérer plusieurs établissements. En clair, ce CHT sera l’outil idéal pour mettre en œuvre restructurations et fermetures de sites jugés non rentables. En particulier, les reconversions des hôpitaux en structures dédiées aux soins de rééducations ou aux personnes âgées.
Ce qu’il faut craindre pour Millau :
La nomination d’un patron gérant en fonction des seuls critères de rentabilité, va aboutir à une restructuration de notre hôpital, orchestrée par le CHT.
Il n’est pas anodin de constater que l’hypothèse d’un secteur rééducation a déjà été évoquée et acceptée comme positive par les élus de Millau, qui semblent ne pas mesurer l’ampleur du piège
tendu. A moins qu’ils ne consentent !
Ce qu’il faut craindre pour Millau.
La proximité de l’A75 oblige à ce que Millau conserve un service d’urgences qui pourrait être assuré par le
secteur privé.
Pour le reste, dans la logique du plan « hôpital 2007 », celui de Rodez absorberait les hôpitaux comme ceux de Millau, St Affrique ou Decazeville, structures qui deviendraient des maisons de retraite médicalisées. Avec à la clé, des centaines de suppressions d’emplois !
Quant à notre clinique mutualiste à but non lucratif, l’Etat a semble-t-il décidé de la laisser mourir à petit feu. Le pire très vite peut arriver avec 8O emplois en moins sur la ville de Millau !