人力资源和工资博客

前瞻性领导者的12个HR关键成功因素

2020年9月15日7:45 AM / by约翰·杜瓦

作为一名人力资源主管,你负责制定项目,改善员工体验,帮助组织实现目标。在这些领域取得成功需要满足员工和高层领导的期望。

正如一位人力资源顾问在人力资源管理协会最近的文章他说:“ceo们希望人力资源部门能更快地招聘员工,并留住他们更长时间。他们希望得到帮助,实现增长或好转的大目标。他们需要一个变革的推动者,一个有想法、有精力、有耐心让事情发生的人。他们想要的是质疑现状的人。”

有了正确的工具和支持,您可以成功地超越预期,并沿着所有阶段交付价值员工生命周期的旅程.这里有12个关键的人力资源成功因素来指导你:

人力资源成功的关键因素

1.文化

每个组织的核心是它的文化——定义事情如何完成的态度和行为。当你通过组织活动来建立一个伟大的公司文化时,你的员工会受益,同时你也吸引了具有相似价值观和文化理想的候选人。

你可以通过鼓励团队建设活动和清晰的沟通来改善公司文化。你也可以为员工提供工具,让他们的工作更轻松,例如,人力资本管理软件它具有员工自助访问功能。

2.人才收购

优秀的人才很难找到,尤其是在供不应求的劳动力市场。据一位XpertHR调查在接受调查的人力资源专业人士中,近三分之一的人认为招聘和招聘是他们最关键的挑战。其中51%的人表示,他们在寻找高素质的候选人方面“面临极大挑战”。

一个精心设计的招聘策略和流程将帮助你寻找、选择和雇佣组织成功所需的人才。可用的人力资源软件报告和数据管理工具帮助您了解招聘活动的有效性,并更好地跟踪人才渠道中的候选人。

3.劳动力计划

做一个有远见的人力资源领导者意味着预测未来的人才需求。你成功的一个关键部分在于你准备好帮助组织找到新的人才或现有员工的技能,这样他们就可以应对变化和新的工作方式。当你有一体化的人力资源技术为了帮助你在一个方便的地点管理员工,你可以对公司的人员配备和技能发展需求有一个更全面的了解。

4.补偿

最近的一项成就者研究发现,52%的员工正在寻找或考虑离开他们的公司因为补偿.为了吸引和留住员工,你需要一个有竞争力的薪酬和其他奖励组合。要了解员工薪酬趋势,并计划薪酬调整和激励措施,你可以从一份简历中获益综合工资系统这可以让你跟踪员工的薪酬以及业绩和其他因素。

5.福利和员工健康

员工的安全和福祉始终很重要,但由于COVID-19,您的组织可能在保持员工健康和安全方面面临新的挑战。你的员工是否正在远程工作或开始回到办公室,你可能需要考虑不同的或新的福利组合,以支持他们的健康和福祉。你可能想要考虑的一些福利变化包括:

  • 扩大弹性工作安排
  • 额外的带薪假期和家庭假期选项
  • 虚拟医疗保险

6.培训

员工培训可以采取多种形式,从课堂培训到在职学习。你不仅需要这么做跟踪培训参与情况和成本,但你也想了解现有培训的有效性。有了对员工技能水平和培训出勤率的清晰了解,你就能确定哪些新项目和经验对进一步学习有帮助。

7.领导力发展

强大的公司领导渠道有助于确保有足够数量的经理担任关键角色,也有助于你的组织为未来做好准备。跟踪人力资源指标例如经理的人员流动,可以帮助你了解经理的实力,以及他们在领导和留住团队成员方面可能需要帮助。

以下的项目和活动可以帮助你在组织中培养领导者:

  • 指导项目
  • 拉伸作业
  • 旋转的程序
  • 培训和指导

8.员工敬业度

根据盖洛普在美国,只有35%的员工对他们的工作和组织投入或高度投入。为了提高敬业度,你首先需要了解员工体验的哪些方面适合你的员工,哪些不适合。进行参与调查随着时间的推移,跟踪员工反应的趋势可以帮助你确定组织中参与的驱动因素,以及如何在员工中建立更大的承诺。

9.员工关系

如果你的组织正经历着与骚扰、团队沟通或管理者难以领导相关的问题,这可能会影响员工的留任和满意度。你的人力资源职能的成功取决于及时和公平的解决的这些问题。管理员工关系可以帮助员工认识到人力资源的价值,也可以防止小问题演变成大问题。

10.绩效管理

一个健全的绩效管理程序可以帮助你了解员工的效率和生产力。它还可以帮助你确定员工需要改进的地方。通过使用人力资源软件性能管理模块,你可以跟踪员工的评价,反馈笔记,和生产力报告。当需要进行绩效评估时,管理者可以很容易地查看员工的历史绩效数据。

11.多样性和包容性

创造一个让不同的人、不同的经历和不同的工作方式聚集在一起的环境,可以支持创造性的决策和相互尊重的文化。无论你是在设计一个新的多元化和包容性项目,还是你需要帮助标准的平等就业机会委员会的报告,人力资源软件可以帮助你更好地了解组织的人口统计数据,以及如何建立一个更具包容性的工作场所。

12.合规

人力资源管理协会联邦劳工法摘要列出了58条不同的联邦雇佣法,涵盖了人力资源的方方面面。也有州法律和联邦机构为工作场所制定规则。来满足您全年的合规义务,有必要跟踪影响以下领域的法规:

  • 福利和COBRA管理
  • 支付的叶子
  • 工资
  • 工人的补偿

运用人力资源成功因素,超越员工期望

满足你的员工的需求和期望不是一件容易的事,但是正确的工具可以增加你在上面讨论的人力资源成功因素中成功的机会。一体式劳动力管理软件能够提供您需要的自动化支持和报告能力,以超出员工的期望并支持他们的需求。要了解更多关于如何建立一个吸引并留住员工的环境,请阅读我们的电子书,超过员工的期望

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主题:人力资源经理人力资源战略

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