人力资源和工资博客

《公平劳动标准法案》(FLSA)几十年来一直在规范员工的加班资格。但是，最近的变化要求您重新考虑组织如何对员工进行分类和计算加班费。

的平价医疗法案(ACA)该法案于2010年成为法律，自那以后，数百万没有医疗保险的美国人更容易获得和负担得起医疗保健。

有效的工资管理的一个重要部分是定期审计你的工资政策和实践。遵循以下关键步骤，进行成功的薪资审核，并使您的薪资实践处于最佳状态。

统一的人力资源管理系统将人才管理系统的所有核心要素联系在一起，包括工资、日程安排、休假管理、时间和考勤，以及其他重要的人力资源服务。

当所有这些部分被集中到一个集中的平台上时，您可以提高效率，更多地使用劳动力数据，并提供积极的员工体验。

提前工资发放计划允许员工在公司的正常发薪日之前获得工资。这些计划是很好的帮助员工从工资到工资，这反过来提高他们的生产力和减少公司的流动率。

无论你有一些非免税的员工加班还是更多，管理加班成本对跟踪你的工资支出是必要的。

通过建立加班、日程安排和员工出勤规则，您可以实时管理加班，并在成本接近或超过预算时保持知情。

当你有一个移动的劳动力时，你的一些或所有的员工在传统的工作地点之外执行他们的职责。员工可能在家里工作，或者在拼车工人、旅行护士或建筑工人的情况下，在现场进行工作活动。

管理流动劳动力需要有效的流程来将员工薪酬与工作时间挂钩。无论你的员工是在家里还是在远程的工作地点，你都可以通过制定准确的日程安排、时间和考勤报告以及工资单的规则而获益。

即使有一个稳定的工资发放流程，工资发放错误仍然会发生。人力资源和工资单系统之间的沟通错误，记录错误，或者一次错过了截止日期都可能导致多付、少付或不正确的工资扣减。

尽管最好的解决办法是避免工资单错误但是，当错误偶尔发生时，你仍然应该有一个计划。与员工进行适当的沟通和跟进，不仅能显示出你做出必要纠正的承诺，还能让员工安心，因为他们知道自己不会独自解决错误。

按照下面的提示，与员工沟通工资单处理错误。

可靠的人力资源指标可以帮助您了解人员计划的成功，以及相关的成本。有了良好的度量标准，您还可以更好地了解什么在起作用，什么需要改进，这样您就可以建立优先级并跟踪您的进展。2021年，跟踪关键的人力资源指标还将帮助您了解COVID-19大流行对您的劳动力的持续影响。