人力资源和工资博客

几乎每一项人才管理活动都会产生数据。从候选人申请到离开公司，有几十个数据点需要跟踪和报告。

让你的员工准备好迎接明天的挑战需要一个强有力的人才发展战略。当你的策略包括培训、辅导和其他发展机会的最佳组合时，员工可以获得他们需要的技能和知识，以适应不断变化的工作场所。当你衡量你的进步并完善你的人才和发展计划时，你的组织和员工可以达到他们的技能建设和成长的目标。

从员工成为组织的一部分开始，他们就依赖于人力资源团队的支持。检查您在整个员工生命周期过程中提供的经验，可以帮助您从一个新的角度看待劳动力管理。你不仅会更好地理解员工的需求，而且还会找到新的方法来改善员工体验的各个方面——从招聘到专业发展等等。