人力资源和工资博客

公司最常犯的招聘错误

2019年6月18日11:20:00发布约翰·杜瓦

招聘、雇佣和接纳新人才是一个既耗时又昂贵的过程。寻找合格的申请人、缩小人选范围、完成面试并就候选人达成共识可能需要数周的时间。然后,一旦你选择了一个人,可能需要几个月的时间,一个新员工才能完全接受培训,能够有效地处理他们的工作职责。换句话说,当你准备做出招聘决定时,做出正确的决定至关重要。

作为人力资源主管,招聘过程的大部分责任都落在你的肩上。虽然这会让你感到压力,但你也处在一个独特的位置来帮助消除压力常见的招聘错误,简化运作,并确保您的组织拥有高素质和能干的专业人员。

以下是六种常见的招聘错误以及如何避免它们:

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用正确的技术让你的入职过程更加有效

张贴于2016年12月21日上午9:15:00由约翰·杜瓦

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新员工入职检查表:如何让新员工开心

发布于2016年3月24日上午9:30约翰·杜瓦

对于人力资源经理来说,入职过程可能是一套精简的、正式的必要步骤。可以限制整个入职体验O涵盖法律依据,并完成员工的文书工作。

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为更好的第一天准备一个培训清单

发布于2016年2月22日上午9:30约翰·杜瓦

培训新员工的过程有如此多的活动部件,任何公司都可以很容易地让一些重要的项目从缝隙中溜走。但让员工尽快感到受欢迎和融入,可以帮助他们与公司建立良好的关系,让他们从第一天起就投入到工作中。

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培训最佳实践:让最初的几天有意义

发布于2016年2月17日12:30 PM by约翰·杜瓦

员工的头几天对他们来说至关重要,可能也很尴尬。我们都有过第一天上班时感到不自在和不舒服的经历,但这不是必须的。你可以为员工创造更好的入职体验。

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如何让成功的员工从第一天就开始入职

发布于2015年9月3日10:15:00由约翰·杜瓦

想象一下出现在一个你一个人都不认识的派对上。

虽然你已经被邀请参加聚会,但你必须做很多事情来给主人留下深刻印象,并赢得邀请。你很兴奋能在那里,享受其中的乐趣,但当你走进门时,一切都在全速进行中。没有人会注意到你在那里——甚至连发出邀请的人也不会注意到。

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