人力资源和工资博客

绩效评估——无论是每年进行一次，每季度进行一次，还是按照其他安排进行——都是一种有效的方法，可以确保员工了解他们的表现如何符合预期。

经理们总是要对他们的直接下属提供反馈，但他们也需要在绩效评估中收到反馈。如果做得好，绩效评估可以帮助各级经理提高绩效，并为他们的成就赢得认可。

虽然你可能会向员工提供建设性的反馈和指导，但仍有可能出现业绩低于预期的情况，需要正式跟进。为了帮助员工做出预期的改进，绩效改进计划(PIP)是沟通绩效问题并向员工展示他们可以做些什么来解决这些问题的有用工具。

对雇主来说，平价医疗法案(ACA)的跟踪是必须的，但是完成国税局年度报告的关键部分是什么呢?

通过了解要跟踪哪些元素——员工工时、福利计划参与情况和其他信息——以及跟踪它们的最佳系统，您可以获得满足ACA报告要求和维护组织法规遵从性所需的数据。

《公平劳动标准法》(FLSA)对员工加班资格进行了数十年的监管。然而，最近的变化需要重新审视您的组织如何分类员工和计算加班费。

有效的工资管理的一个重要部分是定期审计你的工资政策和实践。遵循这些关键步骤，进行成功的薪资审计，并保持您的薪资实践处于最佳状态。

一个统一的劳动力管理系统将人才管理系统的所有核心要素联系在一起，包括工资、调度、休假管理、考勤和其他必要的人力资源服务。

当所有这些部分集中在一个平台上时，您可以提高效率，对劳动力数据做更多的工作，并提供积极的员工体验。

对于忙碌的人力资源和工资管理专业人士来说，一年中的每个月都有新的可交付成果，而且有特定的工资和税务申报期限，你不能错过。

无论你已经在人力资源领域工作了25年，还是你刚刚开始你的职业生涯，人力资源领域对协会的会员有很高的价值。你会在国际和地区层面上发现它们。你为什么要加入人力资源协会?

作为一名人力资源专家，你负责协调与人力资本管理(HCM)相关的所有事情，HCM是一套与人力资源管理相关的政策和实践。成功的人力资本管理依赖于软件解决方案，这些解决方案可以使HCM合理化，并有效地组织、测量和报告员工数据。