人力资源和工资博客

如何写一个性能发展计划(PDP),并举例

发布于2021年9月9日7:45 AM by约翰·杜瓦

帮助员工充分发挥他们的潜力和职业目标是支持积极的员工体验的关键。这就是为什么绩效发展计划(PDP)在你的人才管理工具包中是如此有价值的工具,因为它提高了员工的绩效,并为个人发展制定了计划。

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如何撰写绩效改善计划以促进员工成长

发布于2021年8月26日8:00:00约翰·杜瓦

虽然你可能会向员工提供建设性的反馈和指导,但仍有可能出现业绩低于预期的情况,需要正式跟进。为了帮助员工做出预期的改进,绩效改进计划(PIP)是沟通绩效问题并向员工展示他们可以做些什么来解决这些问题的有用工具。

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参与水平:如何建立一支参与度更高的员工队伍

发布于2021年8月12日9:15:00由约翰·杜瓦

创建一个高度敬业的员工队伍一直是许多组织的长期目标,因为敬业的员工致力于实现公司的关键目标。然而,了解如何吸引员工可能是一个挑战。员工参与的范围很广——从完全参与到主动不参与——要在员工的位置上与他们见面是很困难的。

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绩效评估时要问的12个最佳员工评估问题

2020年10月7日下午4:30分发布约翰·杜瓦

绩效评估可以采取多种形式,从非正式的每周检查到季度或半年讨论。无论你用什么方法进行员工绩效评估,高质量的反馈都是至关重要的,提出正确的问题将帮助经理和员工充分利用他们的绩效评估。

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3个简单的方法来防止绩效管理中的偏见

2019年2月12日10:00:00约翰·杜瓦

绩效评估可以是一个细致的对话、诚实的反馈和深思熟虑的目标的时间,这些目标可以帮助员工提高他们的技能,让他们走上正确的职业道路。理想情况下,这些对话应该是客观公正的。但不幸的是,对于如何进行公平的绩效评估,并没有统一的标准或指导方针。有很多复习的方法可以选择,但它们都提供了不同层次的标准和术语,具有广泛的解释。

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性格测试在工作中有用吗?

2019年2月5日11:00:00约翰·杜瓦

当你在招聘新员工时,正确的技能和经验可能是你优先考虑的事情。但是,尽管这些因素能够很好地预测应聘者是否具备做好工作的技术条件,但它们并不能告诉你他们是否能很好地融入你的公司文化,或者他们是否能与团队的其他成员合作。

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员工冲突:如何(以及何时)调解

2018年9月18日10:00:00约翰·杜瓦

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绩效评估方法:哪种方法适合你的员工?

发布于2016年5月18日11:26:50 AM by约翰·杜瓦

人力资源经理通常认为员工评审是他们工作中最不喜欢的部分。对大多数管理者来说,审查是耗时的、笨拙的、笨拙的,而且价值值得怀疑。在很大程度上,这种看法促使一些先驱者完全放弃年度评估。

虽然在一些知名公司,正式的审核流程已经不再流行,但在大多数行业,至少在可预见的未来,正式的审核流程仍将继续存在。这是因为,无论流程如何处理,员工都需要经过深思熟虑的反馈来激励他们,帮助他们提高工作表现。

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