使用内置的工作流程来减少在管理任务上花费的时间,包括招聘、终止、晋升、调动等等。
自动化您的活动,以跟踪和筛选申请人。在选拔过程中掌握候选人的位置,当候选人成为员工时,能够轻松获取入职信息。
用富有洞察力的劳动力数据分析让你的高级管理人员惊叹。通过可配置报告、仪表板和移动工具提供对数据的实时访问。
告别单独的福利管理、绩效管理和培训跟踪系统。保持所有人力资源部门员工数据的更新和一致性。
要满足员工的需求,就需要花时间开发新的项目和举措,以推动员工的表现和敬业度。当你有一个可靠的人力资源服务管理系统时,你就可以花更少的时间在行政问题上来回奔波,而把更多的时间花在改善整体员工体验的解决方案上。
“进进出出的员工总是一样的。如果你在工资方面有问题,你会得到becky,你会得到HRCM或HRIS,你会得到Danielle或Ysoris。总是同一个人,他们了解你,他们了解你的公司,这使得服务方面最好。毫无疑问,公司越小越好。”
亚伦R.,副总裁/人力资源高级总监,中端市场(51-1000 emps)
“这种力量来自软件的灵活性,以及支持团队所享受的与程序员的直接访问。我们曾遇到过一些需要定制解决方案的情况,团队反应非常迅速,几小时内就找到了解决方案,而不是几天或几周。”
韦恩制造有限责任公司行政主管詹姆斯M
“这种定制可以让每个管理员、经理、主管、团队领导和员工以他们想要的方式设置他们的系统;不需要在不同的系统之间切换来查看员工的时间表;客户服务! !他们真的明白这意味着什么!”
Terri B.,人力资源副总裁,中市场金融服务(51-1000 emps)
劳动力分析软件在员工生命周期的每一个点上捕获员工数据。它是一个强大的工具,可以帮助人力资源和商业领袖识别招聘、入职、福利、培训、薪资等方面的趋势和模式。通过从劳动力分析软件中获得的见解,您可以更有效地管理劳动力,并做出推动员工敬业度和绩效的决策。
在人力资源管理(HRM)中,劳动力分析是获取数据并得出见解的过程,这些见解根据核心人力资源指标衡量您的进展,包括招聘时间、参与水平、工资支出等。随着时间的推移,有了跟踪这些指标的能力,您可以更好地了解您的劳动力,并设计处理可能关注领域的活动。
劳动力分析的好处涉及到人才管理的许多不同领域。例如,对员工的分析可以帮助你确定培训投资对员工技能水平的影响。它还可以衡量你的加班费用,这样你就可以看到新员工对加班水平的影响。随着劳动力的发展,分析可以帮助您理解人力资源活动如何影响员工绩效、生产力、敬业度等。
劳动力分析提供了改进关于劳动力决策的机会。通过报告覆盖整个员工生命周期的员工体验,劳动力分析允许您测量人力资源活动随时间的影响。无论您是一家大公司还是一家小公司,劳动力分析让您能够访问可消化的数据和报告,帮助您识别正在工作的流程和需要改进的流程。
虽然劳动力分析和人员分析可以互换使用,但它们并不总是相同的。两者都可以提供见解,提高你的人才管理能力的有效性,但两者之间有一些微妙的差异。人员分析通常描述数据和报告,涵盖员工的态度和行为,例如偏好远程工作或工作-生活平衡。劳动力分析是包罗万象的,包括关于员工的事实,他们的工作,以及人力资源活动对劳动力的影响。然而,出于实际目的,许多组织在使用人员分析和劳动力分析这两个术语时所指的是同一件事。
劳动力分析工具的成本取决于几个因素,包括组织的复杂性、希望关注的领域以及您选择的软件供应商。首先,最好是寻找一个包含多个人才管理领域的集成解决方案,而不是使用不同的工具来管理工资、福利、招聘等。通过投资过多的分析工具,你可能会很快压倒人力资源和员工,最终导致报告不同步。投资于一个集成的工具比投资于几个不相连的系统要便宜得多。